Oh, diamine. Immagino che inizierò un'attività di marketing!

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What do you get when you mix a high unemployment rate with a highly educated (some say over-educated) society?  Consultants, of course.  Lots of them.  After all, if you've been in corporate marketing for 25 years where you were fortunate enough to have your employer pay for you to become a “master of business administration” just before they stopped paying you altogether… who better to run a marketing firm!

There's a running joke in the agency side of business–that is, the outsourced, non-corporate world of marketing experts in whatever capacity.  The joke is this: whenever there's a layoff, we get more competitors.  And, while there is no greater proponent of entrepreneurship than me, I still have a good measure of cynicism when so many people hang out their own shingle.

What's the problem?  Experience.  In business ownership, that is, not in marketing.  You may have been an invaluable asset as a designer, writer, or ad strategist in your previous organization.  But that experience only equips you for producing deliverables.  Now at the helm of your own business, there are new challenges to face.  And not just the obvious: accounting, tax, HR, sales, etc.  Even within the marketing discipline, the task of the consultant is far different than that of the in-house expert.  A consultant must identify the problems and devise solutions long before they can begin to execute the plan.  It's this high-level consulting which many so-called marketing consultants struggle to deliver, or altogether overlook.

Qual è allora la risposta? Dovremmo noi, la comunità del marketing, evitare questi promettenti in una mentalità elitaria? Fa un designazione professionale di "esperto di marketing" bisogno di esistere? O potrebbe essere progettato un programma di lavoro per chi si sforza di farlo avviare un'attività di marketing?

In molti modi, quel programma per i lavoratori esiste già. Richiede solo un atto di umiltà: auto designarsi come tale. Più di alcuni dei rinomati consulenti di marketing che conosco oggi hanno iniziato con una dichiarazione meno nobile: il Freelancer. Anche se meno affascinante su un biglietto da visita, il freelance è comunque il luogo in cui il commerciante esperto - coloro che non sono ancora pronti a volare da soli - si adattano meglio al meccanismo di consegna del marketing in outsourcing. Non come una dura retrocessione a una chiamata minore, ma in preparazione per un ruolo che lui / lei potrebbe non essere ancora pronto a ricoprire ... ma un giorno, sono fiducioso, potrebbe.

Inizia la tua attività, ma inizia dall'inizio. E buona fortuna.

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