Social media e influencer marketing

Aiuto al marchio: lo stato del marchio

Mi sono imbattuto in un fantastico settimana questa sera sullo stato del marchio. Non sono affatto in disaccordo con l'autore, Brad VanAuken, ma volevo aggiungere alcuni punti. Sono passati un paio d'anni da quando ho lavorato formalmente come e al fianco di brand manager, ma voglio sottolineare un punto chiave che può essere ovvio ma deve essere dichiarato.

Mentre lavoravo nell'industria dei giornali negli ultimi dieci anni, ho assistito al crescente declino della capacità di controllare o gestire il marchio. Visivamente, era ancora abbastanza semplice ... i colori, i loghi e il prodotto non cambiavano. comunque, il marca fatto. Il marchio è cambiato dall'esterno verso l'interno.

Il nostro messaggio e la nostra visione erano coerenti. comunque, il medie attraverso il quale le persone hanno ricevuto il marca stava cambiando da noi alle persone, attraverso Internet, attraverso i nostri addetti alle consegne, attraverso il nostro personale del servizio clienti, attraverso i nostri clienti, attraverso la nostra concorrenza online, ecc.

Gestione del marchio

Andava come al solito. Abbiamo tutti salutato, sorriso e puntato le dita mentre questi medium dicevano e facevano cose che ci stavano distruggendo, e non abbiamo fatto nulla. Di conseguenza, il marchio ha iniziato a fallire e continuano a fallire. L'ho visto, ho urlato e mi è stata mostrata l'uscita (per fortuna).

A volte non è così veloce in altri settori, ma stiamo assistendo a questa transizione ovunque. Il problema è se i manager del tuo marchio stiano facendo qualcosa al riguardo. In che modo i tuoi brand manager stanno comunicando efficacemente quale messaggio è che la tua azienda sta cercando di trasmettere ai propri clienti attraverso questi nuovi mezzi? Tutti i tuoi dipendenti ora si rendono conto che gestiscono il marchio? Ne sono ritenuti responsabili? Come vengono addestrati per affrontare questo problema? Cosa dicono i loro blog del tuo marchio?

Ora più forte del tuo brand manager è la qualità dell'azienda stessa. Credo che il signor VanAuken faccia un ottimo lavoro nello spiegare questo. L'ingrandimento del problema è la scelta. I consumatori sono esposti a nuove scelte non appena sentono le cattive notizie sul tuo marchio. Caso in questione, l'altra sera io postato circa Swapagift.com. Dopo aver pubblicato, mi sono imbattuto in un forum che parlava del servizio e ho trovato un altro servizio a cui si fa riferimento in una luce migliore ... Card Avenue. In pochi minuti ho trovato un ottimo prodotto (NON tramite il marketing) e ho trovato un fornitore alternativo dello stesso prodotto (NON tramite il marketing)!

È incredibile quanto velocemente viaggeranno le cattive notizie e sorgerà la concorrenza. Più che mai, il tuo Brand Manager deve impegnarsi tanto per comunicare internamente quanto esternamente. Devono essere evangelisti e allenatori per tutti i tuoi dipendenti. Il tuo servizio, il tuo prodotto e, soprattutto, le tue persone sono il mezzo migliore per comunicare il tuo marchio. Come stanno?

Douglas Karr

Douglas Karr è CMO di ApriINSIGHTS e il fondatore della Martech Zone. Douglas ha aiutato dozzine di startup MarTech di successo, ha assistito nella due diligence di oltre 5 miliardi di dollari in acquisizioni e investimenti Martech e continua ad assistere le aziende nell'implementazione e nell'automazione delle loro strategie di vendita e marketing. Douglas è un esperto e relatore di trasformazione digitale e MarTech riconosciuto a livello internazionale. Douglas è anche autore di una guida per manichini e di un libro sulla leadership aziendale.

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