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CMO-on-the-Go: come i dipendenti Gig possono trarre vantaggio dal tuo reparto marketing

La durata media del mandato di un CMO è di poco più di quattro anni- il più basso nella suite C. Perché? Con la pressione di raggiungere gli obiettivi di fatturato, il burnout sta diventando quasi inevitabile. È qui che entra in gioco il lavoro temporaneo. Essere un CMO sempre in movimento consente ai capi marketing di stabilire il proprio programma e di occuparsi solo di ciò che sanno di poter gestire, ottenendo un lavoro di qualità superiore e risultati migliori in termini di profitti.

Tuttavia, le aziende continuano a prendere decisioni strategiche critiche senza il vantaggio della prospettiva di un CMO, nonostante l'esperienza che mettono in campo nell'aumento dei ricavi aziendali. È qui che entrano in gioco i lavoratori gig-worker di livello esecutivo. Possono fungere da CMO per i marchi part-time, risparmiando al marchio il costo di assumere un CMO che probabilmente sarà presente solo per pochi anni.

A CMO frazionato il lavoro è diverso dall'essere un consulente; implica l'interazione con i dirigenti e i consigli di amministrazione come parte del team, con una profonda integrazione nelle operazioni quotidiane. In qualità di CMO che partecipa alla gig economy, ho responsabilità che rispecchiano quelle di un CMO a tempo pieno. Guido i team di marketing per raggiungere obiettivi strategici e riferisco al CEO. Lo faccio su base frazionaria. Come molti lavoratori della gig economy, ho trovato lavoro attraverso la rete di contatti che ho sviluppato quando seguivo un percorso lavorativo più tradizionale, incluso il ruolo di CMO frazionario per Abuelo's, The Cookie Department e altri.

Perché Gig Workers?

Una delle domande più frequenti è: cosa apportano i lavoratori gig ai dipartimenti di marketing? Un enorme vantaggio è che un lavoratore gig fornisce nuove intuizioni quando entra a far parte di un team di dipendenti a lungo termine. Questa disposizione offre il meglio di entrambi i mondi: "occhi nuovi" da parte del nuovo arrivato e conoscenza istituzionale da parte del team a tempo pieno.

Secondo Scala salariale, lo stipendio medio per un CMO è di $ 168,700. Molte aziende, soprattutto le startup, non possono permettersi di assumere qualcuno con quello stipendio a tempo pieno, ma un CMO può portare gli stessi anni di esperienza e leadership a un costo molto inferiore. Se il team di marketing permanente resiste alla tentazione di trattare il CMO come un outsider e coinvolge il part-time in tutte le decisioni rilevanti, l'azienda otterrà il pieno vantaggio di un professionista esperto e compiuto senza il prezzo elevato.

Un altro vantaggio è che un accordo di concerto può consentire alle aziende e ai dirigenti di testare una relazione più permanente. Mentre molti lavoratori gig (come me) sono perfettamente contenti di lavorare su base contrattuale e apprezzano la flessibilità e la varietà, altri probabilmente si divertirebbero a salire a bordo a tempo pieno per la giusta posizione. Un accordo per un concerto consente a entrambe le parti di esplorarlo prima di impegnarsi.

Suggerimenti per i CMO che desiderano effettuare la transizione

Se sei un CMO e inizi a sentirti esausto, potrebbe essere il momento di esplorare come puoi portare la tua esperienza di marketing alle aziende su base contrattuale. Contatta gli ex colleghi e fagli sapere che sei interessato al lavoro. Non dimenticare di includere i fornitori nel tuo raggio d'azione: in genere hanno una visione interna di più organizzazioni e possono fornire lead quando le uscite dei dirigenti risultano in una sede aperta.

Uno degli ostacoli principali citati nel lavoro freelance è imprevedibilità del reddito. Prima di fare il grande passo, assicurati di essere preparato per gli alti e bassi finanziari che inevitabilmente si verificano nel lavoro freelance. Assicurati di essere preparato finanziariamente ed emotivamente per andare avanti durante i periodi di magra. Quando un professionista del marketing entra nella gig economy con gli occhi ben aperti, la vita può essere incredibilmente appagante e gratificante.

Quando le organizzazioni abbracciano i vantaggi dell'assunzione di dirigenti di marketing freelance, la relazione può essere reciprocamente vantaggiosa. I CMO Gig possono fornire nuove intuizioni, competenze a prezzi accessibili e impatti positivi sui profitti. A sua volta, il gig worker ha flessibilità, lavoro gratificante e meno burnout.

Renée Scott

Uno stratega del marchio motivato, un team builder stimolante e un dirigente esecutivo pienamente impegnato con una vasta esperienza in crescita delle vendite e dei profitti per i principali marchi di consumo durante i periodi di maggiore concorrenza e recessione economica. Esperto in ristoranti, fitness e prodotti confezionati. Forti capacità di leadership in franchising.

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