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Come creare una cultura del riconoscimento per i liberi professionisti: best practice per i proprietari di agenzie

Come proprietario di un'agenzia, potresti trovarti ad assumere nuovi dipendenti, se non oggi, presto quando il potenziale dipendente farà più domande che mai.

  • Com'è lavorare qui?
  • Cosa pensano i tuoi dipendenti di te come datore di lavoro?
  • I tuoi dipendenti si sentono apprezzati?
  • È disponibile il lavoro a distanza?

Queste domande richiedono ai datori di lavoro di considerare la cultura del posto di lavoro un elemento importante del pacchetto per i dipendenti. La cultura del posto di lavoro è una combinazione della tua missione, dei tuoi obiettivi e dei tuoi valori. Oggi più che mai, i dipendenti cercano di lavorare dove i loro obiettivi e valori corrispondono a quelli del loro posto di lavoro.

Creare una cultura dell'inclusività

La creazione di una cultura del riconoscimento per i liberi professionisti può aumentare la soddisfazione sul lavoro, una maggiore produttività e migliorare i risultati per i liberi professionisti e i proprietari di agenzie. Onorare i dipendenti attraverso programmi di riconoscimento è stato per decenni un caposaldo dell'ambiente di lavoro. Questo riconoscimento era inizialmente focalizzato sugli anniversari di 5, 10, 15, 20 e 30 anni. Oggi, il riconoscimento si è evoluto per includere le pietre miliari dei dipendenti come presentare una storia a un canale di notizie ricercato ed esibire comportamenti desiderati, come guidare una squadra attraverso una crisi.

Allo stesso tempo, un importante tipo di dipendente in genere non viene riconosciuto. Il libero professionista. Questo dipendente può essere un lavoratore a contratto, uno scrittore freelance o un grafico. L'anno 2020 ha portato difficoltà economiche e l'emergere del lavoro a distanza, con un conseguente aumento significativo dei lavoratori freelance negli Stati Uniti. Di conseguenza, l'economia dei freelance è cresciuta ancora più velocemente. In particolare:

2 milioni di persone si sono unite ai ranghi dei liberi professionisti nel 2020, con il risultato che il 36% dei lavoratori americani si è impegnato a tempo pieno come freelance, con un aumento dell'8%.

Forbes

Spesso i liberi professionisti sentono l'isolamento sociale. Ora che le famiglie sono tornate a trascorrere più tempo fuori casa durante la giornata, i freelance hanno meno interazioni personali. Si aggiunga a questo il tasso di disoccupazione ai minimi storici in cui ogni dipendente, inclusi i liberi professionisti, cambia lavoro più frequentemente. È più importante che mai mantenere la nostra forza lavoro.

Gli esseri umani sono creature sociali. Molti prosperano quando hanno modelli di ruolo e colleghi con cui condividere i progressi. L'isolamento sociale può essere un luogo pericoloso. Lo abbiamo sperimentato tutti durante la pandemia del 2020-2022. Secondo il National Institutes of Health (NIH), l'isolamento sociale è definito come mancanza di contatti sociali e poche persone con cui interagire regolarmente.

Un recente articolo di LinkedIn fornisce informazioni sulla creazione di un file cultura del posto di lavoro che include i liberi professionisti. Sii specifico nella definizione del progetto e del ruolo del libero professionista e nell'assunzione di un libero professionista per fargli sentire che è una parte importante della tua organizzazione.

Prendi in considerazione l'inclusione di freelance nei tuoi programmi di riconoscimento. Forse un libero professionista è saltato su un progetto e ha preso l'iniziativa o ha lavorato costantemente con la tua azienda per un lungo periodo. Il riconoscimento con i premi per l'anniversario del lavoro avrà un impatto tanto sulla tua forza lavoro freelance quanto sui tuoi dipendenti a tempo pieno.

Ricorda che l'inclusività genera lealtà, come afferma LinkedIn. Visualizzazione dei liberi professionisti non come separato da ma piuttosto come una parte di la tua agenzia Dai ai freelance il riconoscimento che meritano per il prezioso lavoro che contribuiscono.

Programmi di riconoscimento unici

Alcune organizzazioni e agenzie sviluppano premi unici oltre l'anniversario del lavoro. Forse c'è un premio per il discorso mediatico di maggior successo, la migliore intervista o anche il dipendente più apprezzato durante una crisi. La chiave è stabilire un criterio di selezione ottenibile, prezioso e inclusivo. Chiedi ai tuoi dipendenti di stabilire i criteri e stabilire le aspettative. E divertiti con i tuoi premi. Un collega recente una volta ha creato premi utilizzando stivali di gomma per bambini piccoli montati su piaghe per onorare gli sforzi dei dipendenti a seguito di un'alluvione.

E infine, seleziona un premio che sia significativo e attraente. Lavora a stretto contatto con il tuo fornitore di premi per identificare opportunità uniche per presentare premi personalizzati che i tuoi dipendenti, inclusi i liberi professionisti, saranno orgogliosi di mostrare.

La creazione di una cultura del riconoscimento per i liberi professionisti aumenta la soddisfazione sul lavoro e la produttività. Il riconoscimento non finanziario, come la lode e l'apprezzamento, è importante. Dovrebbero essere stabiliti criteri chiari per evitare pregiudizi o confusione. Anche celebrare traguardi e risultati è essenziale. La personalizzazione del riconoscimento per adattarla alle preferenze del libero professionista è efficace. La comunicazione è vitale, con feedback e check-in regolari per creare un ambiente di lavoro favorevole. Ciò avvantaggia sia i liberi professionisti che i proprietari di agenzie.

Mike Szczesny

Mike Szczesny è il proprietario e vicepresidente di EDCO Awards & Specialties, un fornitore dedicato di prodotti per il riconoscimento dei dipendenti, merchandising di marca e premi atletici. Szczesny è orgoglioso della capacità di EDCO di aiutare le aziende a fare il possibile per esprimere gratitudine e apprezzamento ai propri dipendenti, come i premi per l'anniversario di lavoro. Risiede a Fort Lauderdale, in Florida.

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