Il tuo lavoro ti sta lavorando? Quanti dipendenti?

Qualche mese fa, non mi trovavi alla mia scrivania fino alle 9:XNUMX o più tardi. Non è che lavorassi fino a tardi ... è solo che il mio lavoro mi stava lavorando più di quanto stavo lavorando. Molto probabilmente, era il miglior lavoro che una persona potesse trovare qui nel Midwest. Nell'industria del software, sfiderei davvero le persone a trovare di meglio. Ero un Product Manager con una delle aziende in più rapida crescita, non solo nella regione, ma nel paese. Tuttavia, la rapida crescita comporta molte sfide.

Vengo da un background di produzione, quindi gran parte della mia impressione del lavoro moderno ritorna ancora al mio nucleo ingegneristico. Un prodotto è progettato, costruito, venduto e supportato. È piuttosto semplice ... finché non inizi a crescere a un ritmo rapido. Invece di iniziare la nuova catena di montaggio, continui ad aggiungere persone ad essa. Immagina il cane da slitta che tira la slitta. Aggiungi un paio di cani in più e un paio di cavalieri in più e ora hai bisogno di un grande musher e di un leader del cane. Aggiungine troppi, però, ei cani non sanno in quale direzione muoversi e il musher si perde da qualche parte nel mix.

Riunioni - Nessuno di noi è stupido come tutti noi. Despair.com
L'ironia, ovviamente, è che la crescita massiccia è una delle caratteristiche fondamentali del successo aziendale. Non sto affatto bussando a grandi affari - sto solo bussando lavoro in un grande business. Con la mia ultima transizione, sono passato da un'azienda con più di 200 persone a un'azienda di 5.

Nel mio nuovo lavoro, probabilmente c'è da due a tre volte il lavoro delle persone. La differenza è che nessuno sta aspettando un'altra persona, però ... stiamo tutti correndo il più velocemente possibile per mettere fine al lavoro. Nessuno è arrabbiato, nessuno urla ... ci aiutiamo tutti a vicenda a portare avanti il ​​prodotto ei nostri clienti. Alcuni dei nostri clienti sono incredibilmente grandi, ma sono estremamente indulgenti fintanto che manteniamo la comunicazione con loro e facciamo loro conoscere i nostri progressi.

Cognome settimana Ho installato un sistema telefonico PBX, una rete, una rete wireless, progettato la nostra prima newsletter, inviato la nostra prima campagna, scritto i requisiti per diversi miglioramenti al nostro sistema per due team di sviluppatori, lavorato per sbloccarci con AOL Postmasters, trasferito l'ufficio dalla nostra vecchia a quella nuova, ci ha aiutato a implementare alcuni nuovi clienti e nel frattempo ci siamo occupati compagnia telefonica problemi.

Potrebbe essere più di quanto ho ottenuto nell'ultimo anno presso l'azienda più grande! Il mio punto qui non è battere l'azienda per cui ho lavorato: sono ancora un cliente e li consiglierei come i migliori del settore, nessuno escluso. Il mio punto è solo quello di attirare l'attenzione sul fatto che piccoli team autonomi possono muoversi alla velocità della luce. Se vuoi vedere i progressi, rimuovi la burocrazia e autorizza i tuoi dipendenti ad avere successo.

Un esempio che ho letto molti anni fa riguardava WL Gore, l'azienda che ha inventato Gore Tex.

Incornare è stata nominata dalla rivista FORTUNE tra le "100 migliori aziende per cui lavorare in America" ​​e la nostra cultura è un modello per le organizzazioni contemporanee che cercano la crescita liberando la creatività e promuovendo il lavoro di squadra.

I leader di Gore hanno scoperto che la crescita di una sede oltre un certo numero di dipendenti ha ridotto al minimo la creatività e ridotto la produttività complessiva. Invece di far crescere l'azienda, Gore avrebbe semplicemente avviato una "nuova" azienda, rispecchiando le linee di prodotti e la struttura organizzativa di ogni sede. Ora hanno oltre 8,000 dipendenti in 45 sedi. Se fai i conti, si tratta di circa 177 dipendenti per sede: un numero di dipendenti molto gestibile.

Il software oggi si presta a questa struttura. Non è necessario che un enorme team di sviluppo inciampi su se stesso per sviluppare un'applicazione enorme con bug e livelli e livelli di complessità profondamente nascosti. Anziché, SOA promuove team piccoli e autonomi. Ogni team può creare soluzioni complesse ... l'unica cosa in comune è il modo in cui le parti dell'applicazione parlano tra loro.

La vita è bella nel nostro piccolo azienda. Stiamo assumendo finanziamenti per investimenti in questo momento (sentiti libero di farlo contattami se sei un investitore serio) e il settore è aperto. Alcuni potrebbero non essere d'accordo, ma non credo che abbiamo un unico concorrente capace. Siamo allineati e integrati con le migliori soluzioni del settore ... sfruttando e-mail, SMS, Voiceshot, Fax, Web e POS tecnologie per massimizzare l'impegno e la redditività per il settore della ristorazione.

Fortunatamente, siamo magri, meschini e ci muoviamo a una velocità sorprendente. Abbiamo stabilito rapporti con le aziende più rispettate nei settori della ristorazione, del web, della ricerca e del marketing. Il settore è nostro e abbiamo una strategia e la leadership per farlo. E non abbiamo intenzione di assumere presto.

Oggi sto facendo il mio lavoro, non lascio che funzioni anche me. Sono in ufficio alle 8 del mattino e lavoro dalle 10 alle 20 ore in più a settimana rispetto a un anno fa. Poiché sto facendo una quantità esponenziale di lavoro, sono felice et produttivo. Spero che non arriveremo presto a 177 dipendenti ... a meno che non decidiamo di implementare una nuova sede!

Commenti

  1. 1

    Ottimo articolo. Ci penso spesso perché lavoro in una grande azienda, ma nel tempo libero gestisco una piccola startup web e qualche blog. La governance dei dati è ciò che faccio quotidianamente, ma adoro le startup perché hai un assaggio di ogni parte del business.

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