Cosa rende un ottimo analista?

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Al Summit sull'ottimizzazione del marketing eMetrics, abbiamo avuto un'interessante conversazione su ciò che rende un ottimo analista di dati. Con una stanza piena di analisti nella stanza, è un'ottima domanda. In generale, il team con cui ho lavorato concordava sul fatto che c'erano analisti aziendali e analisti di dati e le aspettative su ciascuno di essi erano leggermente diverse.

Comprensione di intuizione e azione

Gli analisti aziendali forniscono le informazioni in un formato che consente di prendere decisioni tenendo conto degli obiettivi aziendali. Gli analisti di dati forniscono semplicemente i dati. Entrambi dovrebbero esprimere qualitativamente i dati in modo tale che siano adattati al pubblico e il pubblico sia in grado di trarre conclusioni con la minima confusione possibile.

C'era consenso sul fatto che il potere di influenza di un analista è un fattore enorme. Chris Worland di Microsoft mettere gli analisti in 3 secchi discreti: il acquirente, influencer, e il decisore fidato. La cultura e la struttura della tua organizzazione determineranno il peso dell'influenza dei tuoi analisti.

Andrew Janis lo ha ridotto alla capacità di un analista di separare dati interessanti da quelli utilizzabili. Tutti hanno convenuto che i tratti caratteristici degli analisti di dati di successo sono la capacità di avvolgere il contesto e intorno ai dati e personalizzarli per il pubblico, comprendere il business e il settore ed essere un maestro della visualizzazione.

Non c'è dubbio che qualsiasi grande azienda possa avere successo o fallire in base alle capacità e all'influenza dei propri analisti. Per le aziende che non sono grandi, i tuoi dipendenti spesso indossano cappelli diversi: ognuno ha qualcuno che analizza i dati e fornisce risultati. La selezione di ottimi analisti (o dipendenti che analizzano) è fondamentale per il successo o il fallimento della tua azienda. Scegliere saggiamente.

Commenti

  1. 1

    Gli analisti aziendali dovrebbero anche essere bravi nell'analisi e nell'identificazione delle tendenze. Un vantaggio iniziale di 3-6 mesi può creare o distruggere un prodotto, specialmente nel settore della tecnologia a ciclo di vita breve.

  2. 2

    Ottimo post! Noi creativi prosperiamo sulle informazioni che i grandi analisti mettono in campo per creare materiali di marketing diretto innovativi. Abbiamo bisogno di più grandi analisti che si facciano avanti e al centro.

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