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Cosa rende un grande analista?

Al Summit sull'ottimizzazione del marketing eMetrics, abbiamo avuto una conversazione interessante su ciò che rende un grande analista di dati. Con una stanza piena di analisti nella stanza, è un'ottima domanda. In generale, il team con cui ho lavorato concordava sul fatto che esistessero analisti aziendali e analisti di dati e le aspettative su ciascuno erano leggermente diverse.

Comprendere intuizione e azione

Gli analisti aziendali forniscono informazioni in un formato che consente di prendere decisioni tenendo presenti gli obiettivi aziendali. Gli analisti di dati forniscono semplicemente i dati. Entrambi dovrebbero esprimere qualitativamente i dati in modo tale che siano adattati al pubblico e che il pubblico sia in grado di trarre conclusioni con la minima confusione possibile.

C'era consenso sul fatto che il potere di influenza di un analista è un fattore enorme. Chris Worland di Microsoft metti gli analisti in 3 secchi discreti: il acquirente dell'ordine, le influencer, e il decisore fidato. La cultura e la struttura della tua organizzazione determineranno il peso dell'influenza dei tuoi analisti.

Andrew Janis lo ha ridotto alla capacità dell'analista di separare i dati interessanti da quelli utilizzabili. Tutti concordano sul fatto che i tratti caratteriali degli analisti di dati di successo sono la capacità di avvolgere il contesto e i dati e personalizzarli in base al pubblico, comprendere il business e il settore ed essere un maestro della visualizzazione.

Non c'è dubbio che qualsiasi grande azienda possa avere successo o fallire in base alle capacità e all'influenza dei propri analisti. Nelle aziende non grandi, i dipendenti spesso indossano ruoli diversi: ognuno ha qualcuno che analizza i dati e fornisce risultati. Selezionare ottimi analisti (o dipendenti che analizzano) è fondamentale per il successo o il fallimento della tua azienda. Scegliere saggiamente.

Douglas Karr

Douglas Karr è CMO di ApriINSIGHTS e il fondatore della Martech Zone. Douglas ha aiutato dozzine di startup MarTech di successo, ha assistito nella due diligence di oltre 5 miliardi di dollari in acquisizioni e investimenti Martech e continua ad assistere le aziende nell'implementazione e nell'automazione delle loro strategie di vendita e marketing. Douglas è un esperto e relatore di trasformazione digitale e MarTech riconosciuto a livello internazionale. Douglas è anche autore di una guida per manichini e di un libro sulla leadership aziendale.

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