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Come pianificare il tuo nuovo sito Web

Ci siamo passati tutti ... il tuo sito ha bisogno di un aggiornamento. O la tua attività è stata rinominata, il sito è diventato obsoleto e vecchio o semplicemente non converte i visitatori nel modo in cui ne hai bisogno. I nostri clienti vengono da noi per aumentare le conversioni e spesso dobbiamo fare un passo indietro e riqualificare le loro intere presenze sul web, dal branding al contenuto. Come lo facciamo?

Un sito web è suddiviso in 6 strategie chiave, che dovrebbero essere dettagliate in modo da sapere da dove vieni e quali sono i tuoi obiettivi:

  1. Piattaforma - quali tecnologie vengono utilizzate, hosting, piattaforme, ecc.
  2. gerarchia - come è organizzato il tuo sito.
  3. Contenuti - quali informazioni devono essere presentate e come.
  4. Utenti - chi accede al sito e come.
  5. Caratteristiche - quali sono le caratteristiche necessarie per convertire correttamente i clienti.
  6. Misurazione - come stai misurando il tuo successo o le aree di miglioramento.

Ora ci sono diverse dimensioni in un sito e come sono integrate con le tue strategie di marketing digitale. In che modo il nuovo sito soddisfa queste strategie:

  • Protezione del - l'aspetto, la sensazione, i colori, i caratteri, il design, le parole, ecc. Che descrivono il sito.
  • Inviti all'azione - quali sono i percorsi per le conversioni e come ci arrivano le persone?
  • Landing Pages - dove si convertiranno le persone e qual è il valore di tale conversione? È necessaria un'integrazione CRM o Marketing Automation?
  • Contenuti - informazioni sulla brochure, dettagli dell'azienda, personale, foto, presentazioni, infografiche, white paper, comunicati stampa, richieste demo, scenari utente, download, webinar, video, ecc.
  • E-mail - dove si iscrivono le persone, come gestisci gli abbonamenti e le normative antispam.
  • Cerca - piattaforma, ricerca di parole chiave, costruzione di pagine, consigli sui contenuti, ecc.
  • Social - gli snippet, i pulsanti di condivisione e i link alla presenza sui social dovrebbero essere integrati e promossi in tutto il sito.

NOTA: Per una migliore collaborazione, utilizza il nostro cliente strumento di mappatura mentale mappare e modificare la gerarchia e i processi per mantenere la semplicità e organizzare tutte le attività entro 2-3 clic dall'ingresso in un sito.

All'interno di ciascuna di queste strategie, quali sono i dettagli

  • Cosa fa attualmente il sito per cui ne hai bisogno continuare a fare?
  • Cosa non fa il sito corrente che il nuovo sito dover fare?
  • Quello che il sito attuale non fa sarebbe bello da fare sul nuovo sito?

Con ciascuna di queste strategie, sviluppa storie degli utenti per ciascuno degli utenti e come questi interagiscono con il sito. Dividili in cose da fare e belle da fare. Una user story è una descrizione dettagliata di come l'utente interagisce e può essere utilizzata per i test di accettazione. Ecco un esempio:

L'utente può accedere con un nome utente e una password, registrarsi al sito e recuperare la password se sconosciuta. La registrazione richiede un nome utente, nome completo, indirizzo e-mail e password complessa (combinazione di lettere minuscole, maiuscole, numeri e simboli). La conferma e-mail deve essere inclusa per garantire che venga utilizzato un indirizzo e-mail valido. L'utente dovrebbe essere in grado di modificare la propria password in qualsiasi momento senza supporto.

Ora stiamo entrando nel nocciolo duro ... hai i dettagli del tuo sito, il modo in cui gli utenti interagiscono con esso, nonché le esigenze del nuovo sito e le esigenze. Il miglioramento iterativo è fondamentale: dai la priorità alle funzionalità e alle storie degli utenti in modo da sapere cosa deve essere fatto prima attraverso ciò che è bello avere. Inizia a pensare a obiettivi e risorse per impostare aspettative su ciò di cui hai bisogno e quando ne hai bisogno.

  • Inventario il sito per le pagine. Spesso utilizziamo un raschietto per semplificarlo.
  • In ciascuna delle pagine, descrivi che tipo di pagina modello sarà necessario per visualizzare correttamente la pagina.
  • Sviluppo wireframe per determinare i layout di pagina e la navigazione.
  • Se il conteggio delle pagine verrà ridotto (spesso consigliato), dove andrai reindirizzare pagine esistenti in modo da non interrompere gli utenti e cercare? Mappa tutte le pagine correnti e le nuove posizioni.
  • Sviluppa un contenuto migrazione pianificare di inserire tutte le pagine esistenti in nuovi layout di pagina tramite il nuovo CMS. Questo potrebbe essere molto rudimentale ... richiedere a uno stagista di copiare e incollare. Oppure potrebbe essere una trasformazione di database complessa scritta per importare le informazioni.
  • Costruisci una matrice di utenti, reparti, accesso e autorizzazioni per pagina e processo. Separati nel bisogno e nel bello avere.

Costruisci il tuo piano

  • Ogni elemento di azione deve avere un chi (è responsabile), cosa (viene fatto in dettaglio), come (facoltativo), quando (data di completamento stimata), dipendenza (se deve essere eseguita prima un'altra attività) e priorità (bello da avere , voglio avere).
  • Avvisa gli utenti e ottieni il loro accordo su attività e scadenze.
  • Sii flessibile con risorse secondarie, soluzioni alternative e ridefinizione delle priorità.
  • Avere un project manager centrale che tiene traccia, aggiorna e genera rapporti su base giornaliera.
  • Crea buffer tra le revisioni dei clienti e le date di completamento con tutto il tempo necessario per apportare modifiche o aggiustamenti. Se vengono introdotte nuove funzionalità (scope creep), assicurarsi che il cliente si renda conto dell'impatto sulle tempistiche e dei costi aggiuntivi che potrebbero essere sostenuti.
  • Dimostrare con il cliente in un ambiente di staging e camminare attraverso storie degli utenti per accettazione.
  • Integrare analitica in tutto il sito per il monitoraggio degli eventi, la gestione delle campagne e la misurazione delle conversioni.
  • Una volta accettato, attiva il sito e reindirizza il vecchio traffico al nuovo. Registra il sito con i webmaster.
  • Scatta un'istantanea delle classifiche e analitica. Aggiungi una nota in Analytics il giorno in cui il sito è stato modificato.

Esegui il tuo piano! Una volta che il sito è pronto

  1. di riserva il sito corrente, il database e tutte le risorse necessarie.
  2. Determina un file piano di emergenza per quando le cose vanno male (e lo faranno).
  3. Programma una data / ora di "attivazione" per il sito in cui gli utenti sono meno interessati.
  4. Assicurarsi che il personale chiave lo sia notificata se è presente una finestra in cui il sito potrebbe non essere disponibile, inclusi i client.
  5. Avere un piano di comunicazione in atto per garantire che tutti siano accessibili tramite telefono o chat.
  6. Metti il ​​nuovo sito vivere.
  7. Test storie degli utenti ancora.

Il lancio del sito non è la fine. Ora devi monitorare il ranking, i webmaster e analitica per assicurarti che il sito funzioni come previsto. Rapporto ogni 2 settimane per 6-8 settimane con i progressi. Pianifica e aggiorna i progetti di conseguenza. In bocca al lupo!

Douglas Karr

Douglas Karr è CMO di ApriINSIGHTS e il fondatore della Martech Zone. Douglas ha aiutato dozzine di startup MarTech di successo, ha assistito nella due diligence di oltre 5 miliardi di dollari in acquisizioni e investimenti Martech e continua ad assistere le aziende nell'implementazione e nell'automazione delle loro strategie di vendita e marketing. Douglas è un esperto e relatore di trasformazione digitale e MarTech riconosciuto a livello internazionale. Douglas è anche autore di una guida per manichini e di un libro sulla leadership aziendale.

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