Gestione del rischio

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C'erano persone in tutto il paese che hanno tirato un sospiro di sollievo nel vedere lo Shuttle Discovery lanciato con successo. C'è chi crede che i miliardi di dollari spesi per il programma spaziale siano solo un enorme spreco di denaro. Non potrei essere più in disaccordo. Come per questo ultimo lancio, la definizione di obiettivi praticamente impossibili da raggiungere è ciò che ci spinge verso l'innovazione e il progresso. Il programma spaziale è uno di quei programmi che fa proprio questo. L'onere enorme è la gestione e la valutazione del rischio.

Le aziende farmaceutiche devono farlo. Riescono a rischiare la vita delle persone per salvare la vita delle persone. (Grande episodio su Law & Order la scorsa notte) I concessionari automobilistici lo fanno. Cadillac ha rischiato tutto ridisegnando radicalmente la loro intera suite di modelli. Immagina se il design non fosse ben accolto ?! Gillette e il rasoio Mach3. Televisori Sharp e LCD.

Naturalmente, questi sono i successi. Ci sono anche i fallimenti!

Credo che la risposta al successo o al fallimento non dipenda dal fatto che ci sia un rischio o meno. Se non ci sono rischi, molto probabilmente verrai divorato da quelle persone che correranno il rischio. La capacità della tua organizzazione di misurare e analizzare il rischio, così come la sua volontà di assumersi il rischio, è la chiave del suo successo.

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