Da Seth's blog oggi per quanto riguarda un articolo in Editor and Publisher sulle opinioni di Godin da Piccolo è il nuovo grande e come sono applicabili all'industria dei giornali.
La maggior parte delle aziende che stanno cercando di progredire eseguirà un'analisi SWOT confrontandosi con la concorrenza. Il problema è che i media "locali" hanno fatto un ottimo lavoro ignorando Internet come una minaccia per molto tempo. Non è stato fino a quando i giornali hanno consegnato le entrate classificate a Craig's List e eBay che hanno capito che questa cosa di Interweb era destinata a rimanere. Ma devono ancora flettere i muscoli regionali e approfittare di dove si trovano.
SWOT = (S) forze, (W) eakness, (O) opportunità, (T) hreats
Ci sono tre fattori chiave che un giornale ha sulla concorrenza su Internet: copertura locale, distribuzione locale e risorse locali. Vedi qualcosa in comune lì? Locale, locale, locale !!! Questi sono 3 fattori che dovrebbero essere trasformati in vantaggi competitivi dall'oggi al domani! Ho trascorso più di un decennio nell'industria dei giornali urlando a pieni polmoni che dovevamo sfruttare i nostri punti di forza per sfruttare le opportunità della nostra vita locale. È stato nel vuoto.
La questione chiave è che l'industria dei giornali è un'industria incestuosa. I suoi leader sono istruiti nel settore e raramente lascia il settore per i talenti. L'industria di Internet, d'altra parte, ha accumulato talenti da molti settori, inclusi i giornali (moi).
Non sono sicuro che la chiave sia che i giornali debbano pensare in piccolo, credo davvero che debbano solo approfittare delle differenze che hanno come impresa regionale. Inoltre, penso che sia giunto il momento che inizino a guardare fuori dalle loro quattro mura per attirare talenti. Le persone che sono lì da una vita non le stanno facendo molto bene.
Questo è davvero un buon punto: il cambiamento è sempre sfidato!