Risorse contro intraprendenza

Risorse

Mi sono imbattuto in un video di Tony Robbins at TED è stato piuttosto stimolante. Una delle sue battute suonava davvero vera con me personalmente:

Risorse contro intraprendenza

Uno dei lavori più appaganti che abbia mai avuto è stato quello di consulente per l'integrazione Obiettivo esattoT. All'epoca, ExactTarget aveva un'interfaccia di programmazione delle applicazioni (API) piuttosto limitata, ma la nostra clientela stava crescendo in termini di sofisticatezza e automazione. Ogni giorno c'era un incontro con un cliente che aveva un problema molto complesso e il mio compito era risolvere il problema utilizzando la nostra semplice API.

Gran parte del mio successo all'epoca era che io sempre trovato un modo per raggiungere l'obiettivo finale. Se la API non supportava un metodo specifico, avrei utilizzato combinazioni di dati e chiamate per superarlo. A volte le soluzioni erano piuttosto ingegnose (e per risolverle ci voleva un cervello fiducioso). Un tempo facevamo impazzire parte del personale di produzione perché le nostre soluzioni avrebbero fruttato milioni API chiama per portare a termine il compito.

La chiave del mio continuo successo è che raramente dico "no", se non mai. A volte è necessario modificare il percorso per arrivare a destinazione. Un percorso è una risorsa. Se non esiste, devi essere pieno di risorse e crearne uno tuo!

Non avendo risorse è una scusa per non fare le cose. Intraprendenza è la capacità di trovare un mezzo per fare qualcosa, indipendentemente dalle risorse!

Ecco la presentazione completa di Tony Robbins su TED. Avvertimento: usa alcune imprecazioni molto colorate.

Grazie a Angela Maiers per il ritrovamento!

Commenti

  1. 1

    Doug:

    Dopo aver letto questo post e ascoltato il nastro di Robbins, ho guardato i miei propositi per il nuovo anno, li ho strappati e ho scritto solo una nuova risoluzione: "Fallo e basta". Notare che non ho detto: "Fallo e basta".

    Quando ero un responsabile delle vendite e assumevo responsabili delle vendite, ho sempre detto loro che il loro lavoro era venderlo e non venderlo. La differenza sta nell'usare tutte le risorse disponibili per chiudere la vendita e se le risorse non sono presenti crearle o diventare intraprendenti come dici tu.

    Questo è un ottimo post per iniziare l'anno.

    Grazie.

    • 2

      Qual è il modo migliore per far capire al tuo team e rispondere a questo stimolo?

      Cosa posso fare per insegnare questo in modo efficace?

      • 3

        Inizia con la leadership, Derek. I grandi leader tirano fuori scuse. Va bene dire "no", ma non dovrebbe mai essere corretto dire "non possiamo perché ...". Se un'azienda sa che dovrebbe fare qualcosa, deve essere piena di risorse per capire come.

  2. 4
  3. 5

    Basta farlo come dice SMB. Una delle cose più difficili che ho superato nella vita è stata capire che la prima volta che faccio qualcosa non sarà perfetto, ma che ogni tentativo che faccio per ottenere qualcosa è più vicino alla perfezione.

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