Testare la leadership con il telelavoro

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Questa sera ho incontrato Pat Coyle e altri Smoosier all'Open House di Pat presso la sede più piccola dell'Indiana.

lalitaiv321Una grande discussione che ho avuto è stata con Lalita Amos, Leadership Coach e Specialista in risorse umane, Alumni di Purduee Professore a contratto presso NYU. Ho avuto il piacere di condividere il palco con Lalita quando ho parlato con il IABC sull'utilizzo dei Social Network all'interno delle aziende.

Lalita ha fatto notare che la tecnologia sta effettivamente costringendo i manager a diventare leader migliori. Uno dei sottoprodotti del telelavoro è che i manager non sono in grado di microgestire, giudicare uno dal loro aspetto o ascoltare i pettegolezzi dell'ufficio per creare una falsa impressione. Il telelavoro richiede ai manager di comunicare in modo efficace, gestire correttamente i programmi, fidarsi dei propri dipendenti, impostare e mantenere piani e obiettivi di prestazioni efficaci, nonché valutare le prestazioni del personale in base alle proprie presenti prestazione!

Niente potrebbe mettere un leader debole oltre il limite che mettere in atto un solido programma di telelavoro! Sebbene comporti una serie di altre sfide, un grande leader può guidare un'incredibile produttività attraverso un programma come questo, migliorando al contempo la soddisfazione e la fidelizzazione dei dipendenti. Ovviamente, con il prezzo del gas che supera i $ 4 / gal, c'è anche un incentivo monetario.

Commenti

  1. 1

    Sembra che ci sia ancora un'esitazione per le aziende ad adottare il telecomunting anche se è stato dimostrato che fa bene all'ambiente, alla salute mentale dei dipendenti, per non parlare delle ore e del controllo che un dipendente recupera nella propria vita. Forse è necessaria una maggiore formazione per leader e manager su come gestire la propria forza lavoro in telecomunicazioni.

    • 2

      Richard,

      Non potrei essere più d'accordo! Ho parlato con Lalita proprio di questo argomento e che potrebbe essere molto "degno di un white paper" pubblicare un documento informativo sui vantaggi del telelavoro, nonché alcuni esempi di politiche, informazioni legali, ecc.

      Grazie!
      Doug

  2. 3

    Non sono sicuro di questo. Nel mio ultimo lavoro, ero in ufficio e il mio capo faceva il telelavoro. È stato terribile. Aveva un'impressione di quello che stava succedendo e quello che stavo facendo che non era accurato. Penso che stesse cercando di microgestire a distanza, e questo mi ha fatto impazzire. Quando sono arrivato al punto che stavo trascorrendo più tempo cercando di dimostrare che stavo facendo il mio lavoro piuttosto che lavorare effettivamente, ho smesso.

    • 4

      Nessuna mancanza di rispetto significava, ma forse questo supporta effettivamente il punto iniziale ... che questo tipo di struttura rivela effettivamente la debolezza in un cattivo manager. Sfortunatamente in questo scenario eri tu quello che ha avuto la "parte corta", ma se ci sono abbastanza disordini tra le truppe riguardo alle interazioni del particolare manager con lo staff, si aprirebbero gli occhi dell'alta dirigenza sui problemi di quel manager…” spingendoli oltre the edge” è la frase che credo sia stata usata.
      Se tutto va bene, quando te ne sei andato, sei riuscito a fare qualcosa di meglio?

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