Testare la leadership con il telelavoro

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Questa sera ho incontrato Pat Coyle e altri Smoosier all'Open House di Pat presso la sede più piccola dell'Indiana.

lalitaiv321Una grande discussione che ho avuto è stata con Lalita Amos, Leadership Coach e Specialista in risorse umane, Purdue Alumnie Professore a contratto presso NYU. Ho avuto il piacere di condividere il palco con Lalita quando ho parlato con il IABC sull'utilizzo dei Social Network all'interno delle aziende.

Lalita ha fatto notare che la tecnologia sta effettivamente costringendo i manager a diventare leader migliori. Uno dei sottoprodotti del telelavoro è che i manager non sono in grado di microgestire, giudicare uno dal loro aspetto o ascoltare i pettegolezzi dell'ufficio per creare una falsa impressione. Il telelavoro richiede ai manager di comunicare in modo efficace, gestire correttamente i programmi, fidarsi dei propri dipendenti, impostare e mantenere piani e obiettivi di prestazioni efficaci, nonché valutare le prestazioni del personale in base alle proprie presenti prestazione!

Niente potrebbe mettere un leader debole oltre il limite che mettere in atto un solido programma di telelavoro! Sebbene comporti una serie di altre sfide, un grande leader può promuovere un'incredibile produttività attraverso un programma come questo, migliorando al contempo la soddisfazione e la fidelizzazione dei dipendenti. Ovviamente, con il prezzo del gas che supera i $ 4 / gal, c'è anche un incentivo monetario.

Commenti

  1. 1

    Sembra esserci ancora una certa esitazione per le aziende nell'adottare il telelavoro, anche se è stato dimostrato che fa bene all'ambiente, alla salute mentale dei dipendenti, per non parlare delle ore e del controllo che un dipendente recupera nella propria vita. Forse è necessaria una maggiore formazione per leader e manager su come gestire la propria forza lavoro nel telelavoro.

    • 2

      Richard,

      Non potrei essere più d'accordo! Ho parlato con Lalita proprio di questo argomento e che potrebbe essere molto `` degno di un white paper '' pubblicare un documento informativo sui vantaggi del telelavoro, nonché alcune politiche campione, informazioni legali, ecc.

      Grazie!
      Doug

  2. 3

    Non sono sicuro di questo. Al mio ultimo lavoro, ero in ufficio e il mio capo faceva il telelavoro. È stato terribile. Aveva un'idea di quello che stava succedendo e di quello che stavo facendo che non era accurato. Penso che stesse cercando di microgestire a distanza, e questo mi ha fatto impazzire. Quando è arrivato al punto che passavo più tempo a provare a dimostrare che stavo facendo il mio lavoro che a lavorare davvero, ho lasciato.

    • 4

      Nessuna mancanza di rispetto significava, ma forse questo supporta effettivamente il punto iniziale ... che questo tipo di struttura rivela effettivamente la debolezza in un manager scadente. Sfortunatamente in questo scenario eri tu quello che ha ottenuto il "finale corto", ma se ci sono abbastanza disordini tra le truppe riguardo alle interazioni del manager in particolare con lo staff, aprirebbe gli occhi del top management sui problemi di quel manager ... il bordo ӏ la frase che credo sia stata usata.
      Spero che quando te ne sei andato, sei riuscito a fare qualcosa di meglio?

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