Cinque consigli principali per costruire una strategia di contenuto di leadership di pensiero

Suggerimenti sui contenuti per la leadership di pensiero

La pandemia di Covid-19 ha evidenziato quanto sia facile costruire - e distruggere - un marchio. In effetti, la natura stessa del modo in cui i marchi comunicano sta cambiando. L'emozione è sempre stata un fattore chiave nel processo decisionale, ma lo è che i marchi si connettono con il loro pubblico che determinerà il successo o il fallimento nel mondo post-Covid.

Quasi la metà dei responsabili delle decisioni afferma che il contenuto di leadership di pensiero di un'organizzazione contribuisce direttamente alle loro abitudini di acquisto Il 74% delle aziende non ha una strategia di leadership di pensiero a posto.

Edelman, studio 2020 B2B Thought Leadership Impact

In questo blog, esplorerò cinque suggerimenti principali per costruire una strategia di leadership di pensiero vincente:

Suggerimento 1: Concentrati su ciò che gli stakeholder vogliono dalla tua azienda

Può sembrare una domanda di base, ma la leadership di pensiero riguarda la dimostrazione delle competenze della tua azienda, piuttosto che la promozione delle persone. Per farlo in modo efficace, devi capire quali problemi il tuo pubblico dovrà affrontare tre, quattro, cinque anni prima. Un approccio di leadership di pensiero basato sulla ricerca qualitativa e quantitativa, che offre una visione strategica del mercato, garantirà che l'attività di comunicazione non venga svolta Per un capriccio, ma su misura per il tuo pubblico con un approccio alla narrazione basato sui dati.

Suggerimento 2: avere una visione chiara di dove la leadership di pensiero avrà un impatto nella canalizzazione di vendita

Soprattutto in un ambiente B2B, gli acquisti possono essere complessi e difficili. La leadership di pensiero può svolgere un ruolo cruciale nel dimostrare perché sei la scelta migliore per il lavoro. Questo è ovviamente un equilibrio delicato perché, a differenza del content marketing, la leadership di pensiero non può promuovere apertamente prodotti o servizi. La ricerca di settore conquista i cuori e le menti, creando una proposta di valore basata sulle cose che sono più importanti per il tuo pubblico.

Suggerimento 3: Scopri cosa ti rende più credibile

Ci vuole tempo per guadagnare credibilità, in particolare nei mercati saturi. Poiché la comunicazione digitale era davvero l'unico approccio per raggiungere il pubblico durante la pandemia, le persone sono state inondate di contenuti, portando inevitabilmente alla stanchezza. Ti invitiamo a cercare di unire le forze con influencer del settore come enti commerciali, clienti e partner per avere una visione condivisa sulla leadership di pensiero. Ciò contribuirà a creare una fiducia immediata che altrimenti potrebbe richiedere anni per essere costruita.

Suggerimento 4: non lasciare che la tua strategia per i contenuti soffra di affaticamento

Trovare nuovi argomenti è una grande sfida per la maggior parte dei leader di pensiero, ma se ti stai avvicinando da un punto di vista egoistico, allora sbatterai contro un muro molto prima. I giornalisti, ad esempio, non finiscono mai le cose da dire perché cercano qualcosa di nuovo nella loro area di competenza. E le notizie non si fermano mai. Pensa come un giornalista, dai la priorità alla ricerca costante che porta commenti nuovi e penetranti alle "notizie" di attualità importanti per i tuoi stakeholder. 

Suggerimento 5: l'autenticità non può essere falsificata  

In breve: mostra al tuo pubblico che ci sei dentro per il lungo raggio. La leadership di pensiero non significa mostrare a tutti quanto sei intelligente e di successo. Non si tratta nemmeno di essere taglienti per il gusto di farlo. La leadership di pensiero consiste nel dimostrare competenza e dimostrare che sei disponibile a risolvere i problemi sia oggi che in futuro. Assicurati che i temi dei contenuti, il tono della voce e i punti dati siano autentici e rappresentino veramente ciò che rappresenti. 

Nell'era delle comunicazioni multicanale, non è mai stato più importante sviluppare un approccio di leadership di pensiero che sia autentico per la tua azienda, aggiungendo valore ai clienti e eliminando il rumore. Il 2021 potrebbe essere il tuo anno per fare un passo avanti ed essere ascoltato.

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