Ovest vs Midwest Round II

Indiana

PREAMBOLO

La scorsa settimana, ero su un pannello al The Combine - 2010 chiamato Go West: ex Midwesterners che si sono trasferiti nella Silicon Valley condividono le loro storie. Ero una delle quattro persone che discutevano delle nostre storie personali e ha scatenato una tempesta di fuoco su Twitter ed è diventato Cat 4 quando Doug Karr ha pubblicato le sue reazioni quando ha ricapitolato il Combina 2010

Tutti questi sentimenti erano del tutto giustificati data la natura superficiale del formato, che è maturo per morsi sfrontati, ma insufficiente per far luce davvero su qualcosa che merita più di 10 minuti di chat casuale a persona. Doug Karr è stato super gentile nel darmi l'opportunità di immergermi in questa discussione per dare il mio punto di vista - non su ciò che è accaduto al Combine - ma per rielaborarlo da un dibattito tra West vs Midwest (con me nel ruolo di Drago) a uno che fornisce maggiore profondità sull'imprenditorialità qui a San Francisco e nel Midwest (nel mio caso Bloomington, IN).

Penso che ci siano lezioni, basate su critiche legittime, che possono fornire opportunità a tutti noi indipendentemente da quale parte stiamo. Dopo tutto, non è questo uno dei pilastri chiave dell'imprenditorialità?

Le esperienze condivise danno forma alla nostra comunità e cultura

Le comunità dell'Ovest e del Midwest sono entrambe ugualmente importanti in entrambe le località, ma c'è un confronto tra le mele e le arance quando si tratta delle dinamiche del loro trucco. La mia storia si adatta a molte qui fuori: il trasloco all'Ovest è una metafora attiva che ha una storia ricca e intensa nello sviluppo del nostro paese. A differenza di Lewis e Clark, nessuno oggi sta remando controcorrente, combattendo gli orsi grizzly e negoziando il passaggio con la guerra indiani Nativi americani, ma come loro, condividiamo tutti un simile senso di incontro: incontri con persone, paesaggi e con noi stessi e con i nostri limiti mentre prendevamo dei rischi lasciando le nostre comodità di casa e ci trasferimmo a Ovest. Non molti di noi vengono da qui, ma costruiamo la nostra comunità partendo da queste esperienze comuni al di là di quelle di tradizioni come la lingua, la classe socio-economica, il colore e l'odio di Kanye West.

Nel Midwest, la comunità è uno dei tratti più forti e invidiabili di qualsiasi cultura al mondo. Le persone nel Midwest apprezzano il fatto di sostenersi a vicenda, di essere eccessivamente ospitali (a meno che non siate a una partita di football dell'Ohio St - Mich) e di portare a termine il lavoro con il minor numero di fanfara possibile delle loro maglie, non sarei sorpreso se Bloomington si trasformasse in un mucchio di calcare fumante). Questo senso di comunità è così potente che sarebbe un atto di follia lasciarsi tutto alle spalle per trasferirsi in un posto dove puoi pagare $ 1,700 al mese per vivere in una scatola da scarpe in cima a una faglia attiva.

Quindi, entrambe le comunità hanno legami molto forti, ma i valori e le esperienze che creano quei legami producono alcuni vantaggi e svantaggi nell'imprenditorialità. A breve termine, l'Indiana è attualmente in una situazione di svantaggio.

Rischio e ricompensa

nessuno filmNel altamente sottovalutato Il mio nome è nessuno, il protagonista "Nessuno" (interpretato da Terrance Hill) prende un paio di proiettili attraverso il suo cappello da cowboy dal leggendario pistolero Jack Beauregard (interpretato da Henry Fonda), per dimostrargli il suo merito. Il dialogo che si scambiano brillante:

  • Jack: Dimmi, qual è il tuo gioco?
  • nessuno: Quando ero bambino fingevo di essere Jack Beauregard.
  • Jack: ... e ora che siete tutti cresciuti?
  • nessuno: Sono più cauto. Ma a volte correre un piccolo rischio può portare ricompense, sai.
  • Jack: Se il rischio è piccolo, la ricompensa è piccola.

La più grande differenza che indico nelle culture tra l'Occidente e il Midwest sta proprio in questo assioma. Negli ultimi 2 anni in cui sono stato coinvolto nelle comunità web e tecnologiche di Indy e Bloomington, posso dire con certezza, questo è l'unico problema più grande che l'Indiana ha nel diventare il prossimo Boulder o la prossima Silicon Valley. Questo fa non significa che nessuno sta correndo dei rischi, o che non ci sono sviluppi significativi in ​​corso in Indiana. Ma ciò che significa è che una componente chiave della costruzione di una comunità tecnologica di successo non ha ancora aderito al concetto del grande rischio.

La posizione cruciale in qualsiasi attività tecnologica è un co-fondatore tecnico o uno sviluppatore principale (duh). La domanda di questo tipo di persone supera di gran lunga la loro offerta, e questo vale anche a San Francisco. La differenza principale in Indiana è che un numero sproporzionato di persone con le competenze tecniche per costruire un prodotto web ha risposto a questa disuguaglianza tra domanda e offerta creando "negozi di sviluppo" che "esternalizzano" lo sviluppo tecnico. Ciò richiede agli imprenditori non tecnici di distribuire tutto il loro capitale duramente guadagnato che hanno raccolto e / o l'equità per pagare qualcuno che non ha la pelle nel gioco. Ho parlato con numerosi sviluppatori di Indy e Bloomington che guadagnavano stipendi incredibili e che pensano anche di essere imprenditori perché risolvono problemi di start-up. Ma in realtà non lo sono. Non sei un imprenditore fino a quando non rinunci al tuo cuscino, butti il ​​cappello in mezzo a tutti gli altri e ti sacrifichi finché non hai creato qualcosa che crea valore e fa soldi. Se presenti un W-2 ogni anno, non sei un imprenditore.

Douglas Karr e molti altri hanno fatto un lavoro straordinario nel creare Indy come hotspot di Marketing Tech. Questo è impressionante. Tuttavia, altri fondatori che stanno cercando di costruire il prossimo Facebook / Google / ecc, hanno bisogno di un serio talento ingegneristico. È qui, ma non viene allocato correttamente e gli incentivi non sono allineati. Conosco numerosi imprenditori non tecnici in Indiana che hanno un disperato bisogno di talento di sviluppo e non possono ottenerlo a meno che non paghino in contanti o rinuncino a quote che non rimarranno nella tenda una volta emesse. Quindi, l'Indiana sta ancora perdendo questi imprenditori estremamente talentuosi a favore di San Francisco e della Valle perché quell'enigma semplicemente non esiste in numero sproporzionato qui fuori. Non sto dicendo che "non puoi avere successo se non ti trasferisci a Ovest". Quello che sto dicendo è che è stato troppo difficile per i fondatori non tecnici trovare i co-fondatori tecnici di cui hanno bisogno per competere con start-up e aziende dell'Ovest che non hanno lo stesso problema.

Buone notizie per l'Indiana, però. Le cose stanno iniziando a muoversi, lentamente, e non credo che questo sarà un problema a lungo termine. Per quanto? Non lo so, ma se fossi un imprenditore dell'Indiana che non vuole trasferirsi all'Ovest, batterei questo cavallo fino a ridurlo a un mucchio di molecole.

Commenti

  1. 1

    @dougheinz sei un vero gentiluomo, Doug. Apprezzo molto il post ottimista e il fantastico punto di vista che hai portato a questa discussione. Oserei dire che eri molto più ottimista di alcune delle voci negative del Midwest che sono intervenute per rimproverarmi sul mio post. Grazie per aver dedicato del tempo!

  2. 2
  3. 3

    Sono tornato a Indianapolis dopo 3 anni e mezzo a New York City appositamente per unirmi a Raidious. C'è un segno di ottimismo proprio lì.

    Quando mi sono trasferito lì per la prima volta, avevo un chip sulla spalla su come siamo bravi qui come altrove. Ho imparato rapidamente che è assolutamente vero, ma parlarne ti fa sembrare provinciale.

    Il mio capo non riusciva a credere che provenissi dal Midwest perché "cammino veloce, parlo veloce", parlo con le mie mani e sono "molto colto". L'altro mio rapporto tratteggiato non poteva nemmeno tracciare la forma dello stato dell'Indiana. Questi sono due lifer di New York.

    Mentre il talento scorre liberamente, la cultura tende a provenire da una delle due coste. Questo è solo un dato di fatto. E la maggior parte delle volte, il talento segue quella sorgente della cultura in una di queste due aree.

    Indignarsi e auto-giustificarsi non è la strada da percorrere. Bel lavoro, Doug. Mi è piaciuto il tuo tono.

    Se non altro, fai come fanno a New York. Ogni volta che qualcuno dubita di te, digli di andarsene da solo.

    Solo tu.

  4. 4

    Grazie uomo. La tua è una storia piuttosto classica su ciò che accade quando persone provenienti da aree e background diversi si riuniscono e superano gli stereotipi. La vita è molto difficile da vivere come ideologo, non è vero?

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