Quando gli psicopatici vanno al lavoro

Serpenti in giacca e cravatta: quando gli psicopatici vanno al lavoro

Molti dei miei più cari amici e colleghi sanno che tempo fa ho vissuto un'esperienza terribile lasciando un mio datore di lavoro. Alcune persone potrebbero chiedersi perché le persone non possono semplicemente andare avanti dopo qualcosa del genere. Quando quel datore di lavoro è un'organizzazione molto grande, tende a tornare ripetutamente a ricordartelo. A meno che tu non lasci effettivamente la città, continui a sentire la "parola per strada" su quello che è successo dopo che te ne sei andato. Lasciare l'industria non è un'opzione: questo è quello che faccio per vivere.

Quando sei il tipo di persona che non separa il lavoro da casa e metti tutto quello che hai nel tuo lavoro, una situazione come questa è difficile da lasciare alle spalle. Per quelli di noi che se ne sono andati, siamo tutti d'accordo su quello che è successo. Ma alcune delle persone che sono rimaste hanno cicatrici così profonde che non possono nemmeno sopportare di andare a pranzo e parlare con il resto di noi. Immagina quanto deve essere traumatica una situazione per danneggiare una persona in quel modo.

Sono un ragazzo abbastanza felice. Amo il mio lavoro e amo quello che faccio. Ma quando mi viene in mente quel periodo della mia carriera, non posso fare a meno di chiedermi perché la persona responsabile è ancora là fuori e continua a fare danni. Dozzine di persone fantastiche se ne sono andate, il dipartimento che ha vinto premi in precedenza è in rovina ora e le prestazioni dell'azienda stanno diminuendo a causa di ciò. Eppure ... la persona responsabile rimane. Questo è davvero un mistero per me.

Ho preso un libro ieri a Borders: Serpenti in giacca e cravatta, quando gli psicopatici vanno al lavoro. Ho letto la prefazione in attesa di alcuni amici e ho deciso di acquistare il libro. Era davvero per curiosità più che per cercare di spiegare cosa mi era successo. Non stavo davvero cercando di mettere insieme due più due. Ma poi ho letto questo:

«Non a tutti piaceva Helen, ovviamente, e alcuni membri del suo staff non si fidavano di lei. Trattava i colleghi più giovani con disprezzo e un certo disprezzo, spesso deridendone le capacità e la competenza. Per coloro che trovava utili alla sua carriera, tuttavia, era gentile, simpatica e divertente. Aveva talento nel presentare il suo lato buono a coloro che riteneva importanti, negando, scontando, scartando e rimpiazzando chiunque non fosse d'accordo con le sue decisioni.

Helen ha sviluppato una reputazione per aver detto al personale aziendale quello che volevano sentire, riunioni di gestione del palco con il team esecutivo come se fossero produzioni di Hollywood. Ha insistito affinché i suoi rapporti diretti seguissero i copioni concordati, rimandandole qualsiasi domanda inaspettata o difficile. Secondo i suoi colleghi, Helen era una maestra nella gestione delle impressioni e ha manipolato con successo il suo capo, intimidendo i rapporti diretti e interpretando personalità chiave importanti per lei ".

Questi due paragrafi mi hanno letteralmente fatto venire i brividi lungo la schiena. Non sono sicuro che questo libro mi aiuterà a perdonare e dimenticare quello che è successo a me e a tante altre brave persone, ma forse mi aiuterà a capirlo meglio. Ancora non sento i leader dell'organizzazione e della società che una volta erano i miei rispettati colleghi - al contrario, non mi è assolutamente permesso avere contatti con loro.

Forse possono prendere questo libro, leggerlo e metterne insieme due più due. Senza dubbio arriveranno alla stessa realizzazione a cui sto arrivando ora.

Potrebbero lavorare con uno psicopatico.

Ordina serpenti in giacca e cravatta su Amazon

Commenti

  1. 1

    Post interessante, per fortuna non mi è ancora successo niente di così brutto!
    Hai mai letto del concetto di "armonia artificiale" ..
    In some companies the problems are not confronted we get along because we have to, to earn a crust. So in social settings you would not even talk to a particular person but at work you are forced to. Just thinking outloud but supressing this over long periods of time may cause psycopathic tendancies.

    • 2

      As another victim of a horrible departure, I am very sympathetic to Doug’s situation, and can appreciate how long it takes to heal. I, too, still here gossip of what’s happened since my leaving, and though the memories have faded, I will never completely get over the damage done to me (for those who’ve not experienced it, you are lucky – being the victim of work a-holes, either untrusting co-workers or those in a higher up position, feels like you’ve been raped, robbed, beaten, and left for dead). One recourse is to say “their loss” and “I feel sorry for them.” I also think “the jerks who made my life so unbearable for all those years must really have some self-confidence issues to work so hard at making a positive contributor’s life such hell.” All those thoughts have helped me heal…perhaps they would help you, too, Doug.

Cosa ne pensi?

Questo sito utilizza Akismet per ridurre lo spam. Scopri come vengono elaborati i dati dei tuoi commenti.