La tua attività e il marketing come un fiume

Siamo stati benissimo questa mattina parlando in negozio con Lorraine Ball. L'azienda di Lorraine è specializzata in iniziative di contenuto strategico per le piccole e medie imprese in Indianapolis - inclusi blog, newsletter e comunicati stampa. Lorraine è stata una grande sostenitrice e suo marito Andrew è un ragazzo eccezionale e un artista incredibile.

Lorraine e io abbiamo avuto l'opportunità di lavorare per aziende molto grandi, ma amiamo l'agilità e l'entusiasmo delle piccole imprese. Lorraine incoraggia tutti i suoi stagisti a lavorare per una grande impresa per diversi anni ... Lo consiglierei anch'io. Le lezioni apprese nella leadership in una grande azienda possono essere fondamentali quando si gestisce una piccola impresa.

In un'azienda di grandi dimensioni, per mantenere la produttività, è necessario assegnare responsabilità ai leader. I supervisori realizzano la visione dei leader e monitorano i dipendenti. I manager bilanciano le priorità e rimuovono gli ostacoli. I direttori aiutano a mantenere la visione a lungo termine e garantiscono che il dipartimento rimanga sul percorso. I vicepresidenti creano la visione a lungo termine e la strategia delle organizzazioni. Le persone al vertice guidano, promuovono, fanno il tifo e supervisionano l'attività.
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[Foto ritagliata da un file sfondo trovato su Gnome]

Lorraine ha inventato una bellissima metafora. Essere un leader in un'azienda è molto simile al controllo di un fiume. Se il tuo obiettivo è fermare il fiume, avrai dei problemi! Le aziende hanno lo slancio ... farai un gran casino se continui semplicemente a provare a lanciare dighe o reindirizzare l'acqua dove non vuole andare. La microgestione del fiume non risulterà in nient'altro che un pasticcio.

L'obiettivo del leader dovrebbe essere quello di utilizzare lo slancio dell'acqua per mantenere la direzione dell'acqua in movimento nella direzione richiesta dalla visione. Ogni leader dell'organizzazione e i loro team e dipendenti successivi sono strumenti per spostare lo slancio. Richiede un leader che si adatti, responsabilizzi e deleghi le funzioni necessarie ... e continui a tenere d'occhio l'orizzonte e la direzione dell'azienda.

Questo non è diverso dai social media e dal marketing online. Campagne costruite in fretta e strategie in continua evoluzione possono portare a risultati minori qua e là. Strategie a lungo termine che sfruttano ogni mezzo per i suoi punti di forza, con risorse adeguatamente assegnate, possono indirizzare il fiume di entrate per la tua azienda. Il fiume continuerà a muoversi con una forza incredibile ... la domanda è se imbrigliare quella forza o combatterla!

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